5月14日下午，公司党委常委、副董事长施佺带队深入永利23411集团，就团队建设与研究生教育工作开展专题调研。研究生院常务副经理吴丽、副经理赵静、陈健，团队建设办公室综合管理办公室主任胡祖辉以及相关处室人员，永利23411集团领导班子成员参加调研座谈会。公司党总支书记刘丽莉主持会议。

施佺在调研中指出，博士点培育建设是学院实现跨越式发展的战略支点，是牵引团队建设、人才队伍、科研创新、公司产品四位一体协同跃升的核心引擎。就下一阶段工作，他提出三点要求：

一是提高政治站位，强化使命担当。要把博士点申报作为当前最紧迫的任务，集中优势资源与骨干力量，紧紧围绕申报简况表，逐项梳理、逐条落实。要及时研判形势、协调解决难点问题，层层压实责任，确保申报工作有序有力推进。

二是坚持对标对表，精准查漏补缺。要持续挖掘潜力、反复打磨申报书，在特色亮点上下功夫。加强与学科办、科技处等职能部门的常态化沟通，形成工作合力。

三是深化内外协同，强化资源整合。要主动整合资源，认真分析努力方向。既要充分挖掘校内各学科、各平台的协同潜力，也要积极拓展外部合作渠道，形成全方位支撑的资源保障体系。

此外，施佺还特别强调，要将提高公司产品质量贯穿于招生、课程教学、科研训练以及就业深造的全过程，努力培养更多具有创新能力和学术潜力的高层次人才。

会上，学院经理王林峰围绕团队建设、公司产品等方面进行汇报。研究生院参会领导分别从博士点申报材料完善、公司产品、课程体系建设等方面进行了指导。