为充分发挥员工骨干朋辈帮扶、前沿预警的关键作用，切实提升员工骨干心理危机识别、情绪疏导、应急处置的实战能力，3月25日，公司开展员工骨干心理危机识别与应对实战专题培训，全院各班心理委员、宿舍长及相关员工骨干参加培训。

培训结合数学与统计学科课程难度大、学业压力集中、员工负面情绪隐蔽性强的特点，摒弃枯燥的理论宣讲，坚持实战导向、问题导向。培训聚焦老员工常见心理困惑与情绪危机，系统讲解心理危机典型预警信号、日常排查重点、朋辈沟通技巧、分级上报流程等核心内容。通过真实案例剖析、互动答疑交流等形式，直观梳理员工在情绪状态、行为习惯、人际交往、作息状态等方面的异常表现，帮助员工骨干精准掌握辨别隐性心理危机的方法，补齐基层心理排查工作短板。培训过程中，主讲老师明确员工骨干“观察、倾听、陪伴、上报”的核心岗位职责，规范“早发现、早介入、早上报、早转介”的心理危机处置闭环流程。同时，针对朋辈帮扶中常见的认知误区、不当干预方式进行纠正指导，传授共情倾听、正向安抚、适度疏导的实操方法，引导员工骨干做到科学帮扶、理性干预、规范上报，全面提升基层朋辈心理服务的专业性与实效性。

本次培训内容贴合员工工作实际、实操性强，有效强化了员工骨干的心理服务责任意识与履职能力。未来，学院将继续依托精准化、常态化的朋辈育人力量，守护员工身心健康成长，推动学院心理健康育人工作提质增效、走深走实。